Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie
Das Unternehmensnetzwerk "Erfolgsfaktor Familie" widmet sich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Es ist eine Initiative des Bundesfamilienministeriums und den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft.
Ziel ist es durch flexiblere Arbeitszeiten und Kinderbetreuung beiden Seiten Vorteile zu verschaffen. Der Arbeitgeber kann flexibler auf betriebliche Anforderungen reagieren und seine Attraktivität als Unternehmen erhöhen. Der Mitarbeiter kann seine familiäre Aufgaben besser planen.
5 Fragen an Dorothee Enbergs
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Kaufmännische Direktorin und Vorstandsvorsitzende der LVR-Klinik Viersen, der LVR-Klinik für Orthopädie Viersen und der LVR-Klinik Mönchengladbach.
Welche familienfreundlichen Maßnahmen haben Sie in Ihrem Unternehmen zuletzt eingeführt – und warum?
Dorothee Enbergs: Beruf und Familie müssen flexibel miteinander zu verbinden sein. Das ist nicht nur mir persönlich wichtig, sondern gehört auch zum Selbstverständnis des Landschaftsverbandes Rheinland. Auf unserem Gelände wird eine Kinderbetreuung angeboten. Wir engagieren uns aktiv im Bündnis für Familie Viersen, das sich für Familienfreundlichkeit einsetzt. Außerdem sind wir dem Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ angeschlossen. Dorothee Enbergs (2016)
Warum praktizieren Sie in Ihrem Unternehmen eine familienbewusste Personalpolitik?
Dorothee Enbergs: Wir sind natürlich daran interessiert, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht durch strukturelle Hindernisse in ihrer Weiterentwicklung gehemmt fühlen. Deshalb ist es wichtig, dass Beruf und Familie in Einklang gebracht werden können. Dafür müssen wir – auch im eigenen Interesse – die Voraussetzungen schaffen. Dorothee Enbergs (2016)
Welche Rolle kommt den Unternehmen in Deutschland zu, wenn es darum geht, unser Land familienfreundlicher zu machen?
Dorothee Enbergs: Unternehmen können sich klar positionieren. Hier sehe ich eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe. Es muss vorgelebt werden, dass sich Familie und Beruf nicht in die Quere kommen oder gar gegenseitig ausschließen. Sie müssen miteinander vereinbar sein. Die Politik ist hier gelichermaßen in der Pflicht – Hindernisse müssen gemeinsam aus dem Weg geräumt werden. Dorothee Enbergs
Wo sehen Sie den größten Handlungsbedarf, damit sich Familie und Beruf besser miteinander vereinbaren lassen?
Dorothee Enbergs: Durch die beschriebenen Maßnahmen sind wir schon auf einem sehr guten Weg. Unser Handeln muss weiterhin auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie abzielen. Die zeitliche Flexibilität für Mütter und Väter in Führungspositionen ist wichtig und wird hier bereits gelebt. Darüber hinaus steht das Bestreben einer adäquaten und flächendeckenden Kinderbetreuung im Fokus. Dorothee Enbergs
Was genau beeindruckt Sie im Zusammenhang mit der Vereinbarkeit von Familie und Beruf am stärksten?
Dorothee Enbergs: Ich bin nach wie vor beeindruckt davon, dass Kindererziehung und die Organisation innerhalb einer Familie immer mehr auf den Schultern der Mutter und des Vaters gleichermaßen verteilt sind. Hier hat sich durchaus ein gesellschaftlicher Wandel vollzogen. Zunehmend nehmen Väter Elternzeit in Anspruch und engagieren sich durch flexible Arbeitszeitmodelle innerhalb der Familie. Das ist eine Entwicklung, die erfreulich ist und die wir gerne fördern und unterstützen. Dorothee Enbergs
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